Предпринимательство — сложное занятие, которое требует немалых усилий для достижения поставленных целей. Почему же тогда так много людей все-таки решаются открыть свой бизнес? В первую очередь это происходит потому, что обычная работа больше не приносит удовлетворения, потому что хочется бросить вызов самому себе, чтобы проверить свои силы и возможности. Потому что хочется все держать под контролем и быть самому себе хозяином. Об этом мечтает каждый, но не каждый становится предпринимателем. Как понять, что пришло то самое время, когда от мечтаний пора переходить к активным действиям?
1. Вы увлечены своим делом, но не своей работой
Вы можете бесконечно любить то дело, которым занимаетесь, но при этом не чувствовать никакого восторга относительно своего работодателя, должности и фирмы, где числитесь в штате. У вас могут быть собственные идеи и соображения об организации дела, обслуживании клиентов и способах решения задач. И эти идеи могут существенным образом отличаться от того, что работодатель считает допустимым и приемлемым. Если вы чувствуете, что так дальше продолжаться не может, и мириться с политикой компании вы не в силах, если у вас есть целый багаж идей и кейсов, то, скорее всего, вам пора становиться самому себе начальникам и основывать собственный бизнес.
2. Вы просто больны мыслью о предпринимательстве
Предпринимательство — это образ жизни и смысл жизни. Если быть в качестве работника по найму нет никаких сил, если вы ложитесь с мыслью о собственном бизнесе и просыпаетесь вместе с ней, если эта мысль никак не дает вам покоя и отвлекает от всех остальных дел, то поздравляем — вы готовы.
Как в старину аптекари людям с высоким давлением пускали кровь, так и вам нужно расслабиться и реализовать задуманное. Иначе все может закончиться очень плохо: от физического и морального истощения до краха карьеры в качестве наемного сотрудника и риска потерять репутацию.
3. Вы хотите помогать людям
Есть одна отличительная особенность у тех предпринимателей, построивших крупные успешные компании, — удовольствие, которое они получают от процесса в организации собственного предприятия и предоставления другим возможности реализовать себя. Создание рабочих мест — одна из самых больших и самых полезных обязанностей предпринимателя.
Дать кому-то работу, возможность зарабатывать, обеспечивать себя и семью, реализовывать свои знания и навыки, поднимать экономику региона и страны в целом — неописуемое чувство, в котором кроется и гордость, и эйфория, и азарт, и ответственность и многое другое.
4. У вас есть поддержка
Предприниматели — большие особисты. Но факт остается фактом — невозможно сделать что-либо великое в одиночку. Всегда нужен кто-то, кто будет обеспечивать тыл, кто поддержит в трудную минуту, кто даст совет, поможет делом или хотя бы просто выслушает. Это может быть супруг, родитель, инвестор, наставник, друг — кто угодно, кому бы вы всецело доверяли и кто доступен в любую минуту. Как правило, таких людей немного, но они должны быть. Хотя бы один. Кто-то должен вам гарантировать пищу, кров и жилетку, куда можно было бы прийти и поплакаться в трудную минуту.
5. У вас есть отличная идея
Первое, за что нужно бороться — за уникальное предложение. Стив Джобс мог преспокойно разрабатывать видеоигры, но он захотел сделать персональный компьютер доступным для всех в то время, когда обладание этой техникой было уделом избранных.
Товар или услуга сами по себе могут быть не оригинальными, но вы должны быть просто одержимы идеей создать более универсальную и эффективную мышеловку — систему, которая поможет охватить большее количество пользователей и которая бы продавала значительно больше, чем все существующие системы. А это фактически невозможно без желания улучшить/уникализировать сам продукт или услугу.
6. У вас есть план
Идея может быть сколько угодно великой, но без плана реализации она ничто. План должен быть составлен на основе тщательного исследования рынка, прогнозирования и финансирования. Без прочного реалистичного плана великая идея может никогда не претвориться в жизнь.
7. У вас есть запасной план
Многие стартапы терпят неудачу. Вернее, большинство стартапов терпят неудачу. Независимо от того, насколько велики были первоначальные замыслы. Независимо от того, насколько тщательно был разработан ваш план, неприятности все же случаются и что-то всегда может пойти не так. Для таких случаев у вас всегда должен быть в запасе план «Б». Он поможет пережить трудные времена и сохранить средства для того, чтобы попытаться построить процветающий бизнес после первых финансовых неудач. Если у вас есть резервный план, вы никогда не будете бояться потерпеть неудачу.
